PLANEJAMENTO
Planejamento
O planejamento para as empresas é uma necessidade vital, pois, a partir dele, a empresa pode mirar o futuro, estabelecer objetivos de curto e longo prazo, procurando assim garantir a sua permanência no mercado. Sabemos que o planejamento por si só não é suficiente, se na sua elaboração a empresa não for pensada como um time, com definição das tarefas de cada membro, deixando claro o papel de cada um no processo. Pois sabe-se que planejamento não se faz por decisão do gestor, se faz por decisão de todos os funcionários e gestores da empresa. E não importa o tamanho da empresa.
Missão
Depois de analisados os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, faz-se necessário definir a missão da empresa.
Segundo Peter Drucke, um guru da administração: “Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa”.
Então, o que vem a ser a missão da empresa. Quando a empresa define a sua missão, deixa claro para todos os envolvidos diretos e seus clientes qual a finalidade da sua existência, qual o significado de estar no mercado. Ou seja, de maneira simples, missão representa a razão de ser da empresa, e esta missão precisa ser criada em conjunto. A missão deve esta ligada aos objetivos para qual a empresa foi criada.
Estratégias
A partir da missão definida, se começa então a pensar nas estratégias para fazer essa missão acontecer. Você já pensou qual a missão da sua empresa? E enquanto pessoa, já definiu a sua missão na sociedade, no mundo?
Ou será que planejamento, estratégias, objetivos e missão são coisas para empresas?
No nosso próximo encontro, continuaremos a discutir a importância do planejamento para as empresas e as pessoas.
O planejamento para as empresas é uma necessidade vital, pois, a partir dele, a empresa pode mirar o futuro, estabelecer objetivos de curto e longo prazo, procurando assim garantir a sua permanência no mercado. Sabemos que o planejamento por si só não é suficiente, se na sua elaboração a empresa não for pensada como um time, com definição das tarefas de cada membro, deixando claro o papel de cada um no processo. Pois sabe-se que planejamento não se faz por decisão do gestor, se faz por decisão de todos os funcionários e gestores da empresa. E não importa o tamanho da empresa.
Missão
Depois de analisados os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, faz-se necessário definir a missão da empresa.
Segundo Peter Drucke, um guru da administração: “Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa”.
Então, o que vem a ser a missão da empresa. Quando a empresa define a sua missão, deixa claro para todos os envolvidos diretos e seus clientes qual a finalidade da sua existência, qual o significado de estar no mercado. Ou seja, de maneira simples, missão representa a razão de ser da empresa, e esta missão precisa ser criada em conjunto. A missão deve esta ligada aos objetivos para qual a empresa foi criada.
Estratégias
A partir da missão definida, se começa então a pensar nas estratégias para fazer essa missão acontecer. Você já pensou qual a missão da sua empresa? E enquanto pessoa, já definiu a sua missão na sociedade, no mundo?
Ou será que planejamento, estratégias, objetivos e missão são coisas para empresas?
No nosso próximo encontro, continuaremos a discutir a importância do planejamento para as empresas e as pessoas.
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